安徽旌德 荒山长出“金疙瘩”
安徽旌德 荒山长出“金疙瘩”
安徽旌德 荒山长出“金疙瘩”
阜城云农生态玫瑰园(méiguīyuán)深加工基地的工人正在烘干玫瑰花
衡水市阜城县(fùchéngxiàn)立足特色产业基础,着眼推进高质量发展,把党组织建在“链(liàn)”上、资源(zīyuán)聚在“链”上、服务沉在“链”上,推动党建工作与产业发展深度融合。
建强(jiànqiáng)“组织链”,整合资源强规划。建立由县级干部担任党委书记(shūjì),职能部门、链主企业担任委员的(de)党建工作体系(tǐxì),切实发挥产业链党委领导核心作用。注重提升“链”上企业家、党组织书记、党务工作者“三支队伍(duìwǔ)”整体素质,从企业管理、研发、生产等部门党员骨干中选聘党务工作者,把骨干力量汇聚在“链”上,实现产业链党建的有形(yǒuxíng)与有效覆盖。产业链党委通过构建“1+3+N”责任(zérèn)体系(即1个党委统筹、3支队伍支撑、N项制度保障(bǎozhàng)),制定《党委班子成员履职清单》和《党建工作指导员任务清单》,明确组织覆盖、阵地建设、活动(huódòng)开展等10项重点任务。党委班子成员每人联系3-5家链上企业,累计走访调研企业80余次(cì),协调解决问题68项。以链主企业为核心、“产业链党建+”为载体,组织月度(yuèdù)圆桌会议、季度联席会商,大事共议、要事共决、实事共办、急事共商。先后(xiānhòu)召开专题会议8次,协调解决技术攻关、产能调配等实际(shíjì)问题12个。
阜城王致和生产基地(jīdì)生产的腐乳产品
拓宽“服务(fúwù)链”,聚合力量提效能。明确党委(dǎngwěi)“3+N”工作思路,即“引方向、架(jià)桥梁、促共享(gòngxiǎng)”3项职责和N项推进任务。引方向。发挥党委引领聚合作用,依托北京·中(zhōng)华老字号食品(shípǐn)(shípǐn)产业园(chǎnyèyuán),探索推动(tuīdòng)一企建一园、一园带多企的(de)“园中园”模式。以链主企业为切入点,围绕(wéirào)上(shàng)、中、下游目标企业,绘制产业链(chǎnyèliàn)(chǎnyèliàn)图谱,制定产业发展规划,科学规划“一核(yīhé)、两翼、三中心、四区、五平台(píngtái)(píngtái)(píngtái)”布局(以商贸展示区为核心,构建产业发展、商贸服务园区发展轴线,打造(dǎzào)产品展销中心、科技服务中心、食品创业中心,建设食品加工(jiāgōng)区、中央厨房区、食品文化主题商区、冷链物流区,搭建检验检测平台、科技研发平台、线上线下电商(diànshāng)平台、供应链管理平台、一站式政务服务平台(fúwùpíngtái)),带动(dàidòng)食品加工产业集群式发展。举办产业发展专题研讨活动,向党委政府和链上企业提出建设性(jiànshèxìng)意见,为链上企业健康有序发展提供指引借鉴。架桥梁。发挥党委协调融合作用,推动各类主体协同、联动(liándòng)解决问题,全力当好成员单位、企业、政府、服务组织的桥梁纽带,链接“帮帮团”、呼叫“后援团”,推动财税、法律、金融、科技等部门组建助企强链“益企成长”服务团,入链进企开展专项服务。建立(jiànlì)小微企业融资协调工作机制,会同农业银行、邮储(yóuchǔ)银行等金融机构,先后组织链上32家企业开展银企对接会,用好用足各类融资工具,进一步拓宽企业融资渠道。构建“链上企业反映—产业链党委吹哨—职能部门报到”的流程闭环,做到企有所呼、我有所应,已累计解决水电气要素供应、人才引进和员工招聘等各类问题200余个。促共享。发挥党委促进整合(zhěnghé)作用,依托产业链资源要素,构建“三大平台”共享体系,形成资源整合新格局。即打造资源整合平台,依托产业园物理空间优势,系统梳理食品交易、冷链物流、加工制造、展销推广等8类基础资源,建立“链主企业+配套企业”资源池动态管理机制,形成可共享资源清单12项;搭建研发创新平台,通过(tōngguò)党组织“揭榜挂帅”机制促成产学研合作,特聘食品科学专家(zhuānjiā)团队,攻克低温萃取(cuìqǔ)等关键技术5项,研发了8款化妆品,10余款代用茶、玫瑰酱等新产品,形成“基础研究-中试生产-市场转化”创新闭环;建立利益联结平台,构建线上线下联动的营销服务体系,吸引6家新型经营主体加入原料供给、分拣包装等环节,带动周边农户户均增收1.3万元。通过资源要素的系统集成,为产业链协同发展奠定(diàndìng)基础。
赋能“生产(shēngchǎn)链”,实现产业联合共赢。牵头(qiāntóu)构建(gòujiàn)企业党组织“朋友圈”,组织链上企业阵地联营、活动联办,开展资源互享、信息互通、优势互补、领导互往、员工互助、困难互帮等(děng)“二联六互活动”,推动链上企业从单打独斗向协同作战转变。开展先锋示范(shìfàn)创建活动,组建党员技术攻坚团队,党员领衔创新项目、认领攻关课题,设立党员示范责任区、党员示范班组、党员示范车间等,将党员先锋旗帜树立在(zài)产业发展全链条、各环节(huánjié),把创先争优融入(róngrù)技术攻关、安全生产、能耗双控等企业重点工作中。推广“阜云农”模式,建立农文旅融合发展思路,创新电商(diànshāng)直播、达人引流方式,助推农业产业链接三产。聚焦增技增收,深挖全产业链价值(jiàzhí)创造潜能(qiánnéng),推行“公司+基地+合作社(hézuòshè)+致富带头人”经营模式,带动上中下游企业相融共进、互促互赢。
(执笔人:张 莉 田(tián) 震)


阜城云农生态玫瑰园(méiguīyuán)深加工基地的工人正在烘干玫瑰花
衡水市阜城县(fùchéngxiàn)立足特色产业基础,着眼推进高质量发展,把党组织建在“链(liàn)”上、资源(zīyuán)聚在“链”上、服务沉在“链”上,推动党建工作与产业发展深度融合。
建强(jiànqiáng)“组织链”,整合资源强规划。建立由县级干部担任党委书记(shūjì),职能部门、链主企业担任委员的(de)党建工作体系(tǐxì),切实发挥产业链党委领导核心作用。注重提升“链”上企业家、党组织书记、党务工作者“三支队伍(duìwǔ)”整体素质,从企业管理、研发、生产等部门党员骨干中选聘党务工作者,把骨干力量汇聚在“链”上,实现产业链党建的有形(yǒuxíng)与有效覆盖。产业链党委通过构建“1+3+N”责任(zérèn)体系(即1个党委统筹、3支队伍支撑、N项制度保障(bǎozhàng)),制定《党委班子成员履职清单》和《党建工作指导员任务清单》,明确组织覆盖、阵地建设、活动(huódòng)开展等10项重点任务。党委班子成员每人联系3-5家链上企业,累计走访调研企业80余次(cì),协调解决问题68项。以链主企业为核心、“产业链党建+”为载体,组织月度(yuèdù)圆桌会议、季度联席会商,大事共议、要事共决、实事共办、急事共商。先后(xiānhòu)召开专题会议8次,协调解决技术攻关、产能调配等实际(shíjì)问题12个。

阜城王致和生产基地(jīdì)生产的腐乳产品
拓宽“服务(fúwù)链”,聚合力量提效能。明确党委(dǎngwěi)“3+N”工作思路,即“引方向、架(jià)桥梁、促共享(gòngxiǎng)”3项职责和N项推进任务。引方向。发挥党委引领聚合作用,依托北京·中(zhōng)华老字号食品(shípǐn)(shípǐn)产业园(chǎnyèyuán),探索推动(tuīdòng)一企建一园、一园带多企的(de)“园中园”模式。以链主企业为切入点,围绕(wéirào)上(shàng)、中、下游目标企业,绘制产业链(chǎnyèliàn)(chǎnyèliàn)图谱,制定产业发展规划,科学规划“一核(yīhé)、两翼、三中心、四区、五平台(píngtái)(píngtái)(píngtái)”布局(以商贸展示区为核心,构建产业发展、商贸服务园区发展轴线,打造(dǎzào)产品展销中心、科技服务中心、食品创业中心,建设食品加工(jiāgōng)区、中央厨房区、食品文化主题商区、冷链物流区,搭建检验检测平台、科技研发平台、线上线下电商(diànshāng)平台、供应链管理平台、一站式政务服务平台(fúwùpíngtái)),带动(dàidòng)食品加工产业集群式发展。举办产业发展专题研讨活动,向党委政府和链上企业提出建设性(jiànshèxìng)意见,为链上企业健康有序发展提供指引借鉴。架桥梁。发挥党委协调融合作用,推动各类主体协同、联动(liándòng)解决问题,全力当好成员单位、企业、政府、服务组织的桥梁纽带,链接“帮帮团”、呼叫“后援团”,推动财税、法律、金融、科技等部门组建助企强链“益企成长”服务团,入链进企开展专项服务。建立(jiànlì)小微企业融资协调工作机制,会同农业银行、邮储(yóuchǔ)银行等金融机构,先后组织链上32家企业开展银企对接会,用好用足各类融资工具,进一步拓宽企业融资渠道。构建“链上企业反映—产业链党委吹哨—职能部门报到”的流程闭环,做到企有所呼、我有所应,已累计解决水电气要素供应、人才引进和员工招聘等各类问题200余个。促共享。发挥党委促进整合(zhěnghé)作用,依托产业链资源要素,构建“三大平台”共享体系,形成资源整合新格局。即打造资源整合平台,依托产业园物理空间优势,系统梳理食品交易、冷链物流、加工制造、展销推广等8类基础资源,建立“链主企业+配套企业”资源池动态管理机制,形成可共享资源清单12项;搭建研发创新平台,通过(tōngguò)党组织“揭榜挂帅”机制促成产学研合作,特聘食品科学专家(zhuānjiā)团队,攻克低温萃取(cuìqǔ)等关键技术5项,研发了8款化妆品,10余款代用茶、玫瑰酱等新产品,形成“基础研究-中试生产-市场转化”创新闭环;建立利益联结平台,构建线上线下联动的营销服务体系,吸引6家新型经营主体加入原料供给、分拣包装等环节,带动周边农户户均增收1.3万元。通过资源要素的系统集成,为产业链协同发展奠定(diàndìng)基础。
赋能“生产(shēngchǎn)链”,实现产业联合共赢。牵头(qiāntóu)构建(gòujiàn)企业党组织“朋友圈”,组织链上企业阵地联营、活动联办,开展资源互享、信息互通、优势互补、领导互往、员工互助、困难互帮等(děng)“二联六互活动”,推动链上企业从单打独斗向协同作战转变。开展先锋示范(shìfàn)创建活动,组建党员技术攻坚团队,党员领衔创新项目、认领攻关课题,设立党员示范责任区、党员示范班组、党员示范车间等,将党员先锋旗帜树立在(zài)产业发展全链条、各环节(huánjié),把创先争优融入(róngrù)技术攻关、安全生产、能耗双控等企业重点工作中。推广“阜云农”模式,建立农文旅融合发展思路,创新电商(diànshāng)直播、达人引流方式,助推农业产业链接三产。聚焦增技增收,深挖全产业链价值(jiàzhí)创造潜能(qiánnéng),推行“公司+基地+合作社(hézuòshè)+致富带头人”经营模式,带动上中下游企业相融共进、互促互赢。
(执笔人:张 莉 田(tián) 震)

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