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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

2024年,现象级都市爱情喜剧《爱情公寓》中(zhōng)“秦羽墨”的扮演者赵文琪,在社交平台(píngtái)宣布自己开了家美甲(měijiǎ)店,店名就叫“羽墨美甲”。 明星效应加成,“羽墨美甲”一度冲上(chōngshàng)微博热搜(sōu),不少曾经的剧迷直呼“秦羽墨照进现实的感觉”“羽墨姐姐一点都没变”“明星美甲一定要去体验体验”“这年头甚至能(néng)让秦羽墨给你做美甲”…… 但对于品牌(pǐnpái)来说,压力也同时存在,一方面,赵文琪从影以来积累的国民度让品牌迅速曝光,新创公司(gōngsī)快速迎来市场检验;另一方面,因明星效应消费者也对品牌的服务提出了更(gèng)高要求。 美甲美睫行业本身受审美差异和从业者技术水平制约,难以实现(nányǐshíxiàn)标准化。当前市场上两大主流模式也各有(gèyǒu)缺陷,传统自助店(diàn)虽价格亲民(百元左右),但工艺粗糙且常有隐形消费;日式沙龙工艺精致却定价高昂(千元(qiānyuán)以上),超出多数中高端客群的日常消费能力。 自助“低价内卷损伤口碑”和日式“高端定位曲高和寡(qǔgāohèguǎ)”的(de)两极分化(liǎngjífēnhuà)对消费者和从业者造成双重伤害,羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。2025年初,“羽墨美甲”获有点好看投资启动全面战略转型,瞄准(miáozhǔn)百元自助和千元日式之间的服务(fúwù)断层,重仓“一站式”新模式,品牌名称也正式升级为“羽墨美学”。 所谓“一站式”模式,其实更像一种价格和服务的穿透:将80%的美甲“轻奢”款式,经平台折扣后压至200元(yuán)以下,同时又提供高端定制(dìngzhì)款,对标日式技术标准又定价千元以下,并且做到“建构标配化”、“不满意(mǎnyì)全额退”等服务加码(jiāmǎ)和售后兜底。 据悉,羽墨(yǔmò)美甲美睫品牌现在(xiànzài)归属于杭州羽墨品牌管理(guǎnlǐ)有限公司,目前这一模式正在全国试行。羽墨美学品牌方也提醒(tíxǐng)道:因资深美甲师招聘和门店材料准备等原因,部分特殊定制(dìngzhì)款式门店可能无法承接,建议消费者到店前一定提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费宝贵时间。 当今颜值经济(jīngjì)已演变为都市丽人的情绪出口,也是推动可持续幸福的价值传递。而在美业,这种服务价值更多是由个体经济提供,他们是民营经济组成中的最小(zuìxiǎo)经营单位,却是(quèshì)“稳经济”的重要基础和“稳就业”的主力支撑(zhīchēng)。国务院(guówùyuàn)出台多项《促进个体工商户发展条例》,为促进个体经济发展提供了保障。 为此,羽墨美学深度携手有点好看和美团乐(měituánlè)生活丽人生态链,借助美业集团成熟的“轻(qīng)资产投入+一站式(yīzhànshì)门店筹建+线上线下运营扶持”经营体系,和战略合作方美团提供的精准亿级流量入口,加之“一站式”差异化定位,帮助门店在“低价走量”与“高端精品”间找到平衡,做“极致质价比(bǐ)”吸引强(qiáng)粘性、高复购(gāofùgòu)的中高端客群,最大化保障门店利润。 “品牌做重、门店做轻”,羽墨美学构建的连锁经营体系,通过轻资产合作(hézuò)模式,降低个(gè)体创业门槛和投资风险,持续推动小微经济发展。同时,据品牌介绍,羽墨美学终端单店平均创造5-8个灵活就业(jiùyè)岗位,预计2025-2026年通过千店布局(bùjú),创造近万个灵活就业岗位,实现商业价值与(yǔ)社会价值的共振。
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